?。▏F路網、交通運輸新技術網通訊員羅薛晨）2月1日上午，中鐵七局武漢公司混凝土制品分公司組織召開節(jié)后收心會暨安全第一課，進行復工復產動員，部署開年各項工作。分公司本部全體管理人員參會，各拌合站、梁場負責人視頻連線參會，會議由分公司經理張華勛主持。

　　張華勛對復工復產做出了部署，并對下一步工作提出了五項要求：一是持續(xù)加強安全管理工作，現場負責人要牢記安全責任，強化安全意識，在保證安全的前提下抓好施工生產和各項管理工作；二是持續(xù)加強業(yè)務管理工作，各部門要加強對現場情況的成本費用把控，對應盡未盡賬目數據要做到心中有數、手中有帳、管控到位；三是持續(xù)加強成本管理工作。對于新接或在建拌合站、梁場要及時與項目部溝通聯動，進一步規(guī)范臨建工程管理、成本費用卡控到位；四是持續(xù)加強績效管理，梳理月度績效考核方案；五是持續(xù)高姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，川藏線壽安梁場為分公司首次承接西南片區(qū)的高鐵預制梁場，分公司要以此再上臺階，在西南片區(qū)為武漢公司樹立品牌。

　　支部書記谷一春作復工復產動員講話，并對分公司開年各項工作提出五點建議：一是以任務為導向，及時調整模式進入工作狀態(tài)。開年時間緊、任務重，難度大，開局即決戰(zhàn)，分公司全體員工要迅速收心，跑步進入工作狀態(tài)；二是以目

　　標為導向，及時推進各項工作責任目標。各部門、各站場要以年度工作研討會工作和工作總結制定的各項責任目標，迅速拿出措施推進，抓緊抓實；三是以問題為導向，及時整改落實年度檢查中發(fā)現的問題與不足。對發(fā)現的問題緊盯不放，及時反思總結，抓好整改落實才能真正得到提高；四是以安全為導向，及時開展現場安全教育培訓和隱患排查整治工作。

　　最后，谷一春給與會人員講授了安全第一課。大家紛紛表示，這堂課是一次動員會，是新年伊始的一次精神鼓舞會，接下來將以更加飽滿的狀態(tài)投入到工作當中去。